VÝSTAVBA NÁKUPNÍCH PARKŮ POKRAČUJE 

Dva nové nákupní parky začaly letos vyrůstat ve Znojmě, staví se i v dalších městech České republiky. Svůj první nákupní park již dostala města Aš a Chrudim.V letošním roce se očekává otevření až osmi nových nákupních parků. Oproti původním plánům však výstavba značně zpomalila - před rokem developeři ohlašovali plány na výstavbu minimálně dvojnásobného počtu parků. Maloobchodníci, kteří připravují expanzi, tak mají užší výběr pro umístění nových prodejen.

„I developeři, kteří mají finanční zdroje, výstavbu oddalují. Dříve se běžně začínalo stavět, jakmile byly zajištěny předpronájmy na 50-60 procent plochy, někdy i méně. Dnes i developeři s dostatkem vlastních zdrojů nezahájí stavbu, dokud nemají zajištěné nájemce pro alespoň 70 procent obchodních ploch," říká Jiří Kristek, vedoucí oddělení pronájmu nákupních parků v Cushman & Wakefield. „V posledních šesti měsících však začíná být běžné, že někteří nájemci opouštějí pronajaté prostory. Na trh se tak kromě nově postavených ploch dostávají atraktivní prostory v již zaběhnutých nákupních parcích," říká Jiří Kristek.

Obchodníky k ukončení pronájmu vedou tři hlavní důvody - buď značka úplně opouští český trh (např. britský Halfords), nebo se stahuje z nákupních parků s rozhodnutím provozovat obchody  v jiném segmentu trhu (např. Humanic). Třetím důvodem může být insolvence firmy a konkurzní řízení, jako v případě značky OP Prostějov či John Garfield.

Uvolněné prostory mohou být zajímavou alternativou pro značky, které vstupují na trh nebo plánují expanzi. Oproti nákupnímu parku, který je zatím pouze na papíře, mají možnost ověřit funkčnost existujícího parku. I atraktivitu konkrétní jednotky, například podle množství lidí, kteří denně navštíví danou lokalitu.

„Pro maloobchodníky je dnes vhodný okamžik pro expanzi nebo vstup na trh. Majitelé stávajících nákupních parků jsou v jednáních vstřícnější a jsou ochotni uzavírat i krátkodobější nájemní smlouvy. Dříve se nájemce zavazoval často na deset a více let. Dnes navíc za stejnou cenu dokáže mnohdy dohodnout výhodnější podmínky, například lépe vybavenou jednotku," říká Jiří Kristek z C&W.

 Vyrovnává se vztah majitel objektu a nájemce. Dříve si majitel mohl v atraktivních lokalitách mezi nájemci vybírat a ti měli velmi omezený prostor pro vyjednávání individuálních podmínek nájemní smlouvy.

 Univerzální vs. specializované parky

V současné době fungují v ČR především nákupní parky umístěné vedle operátorů s potravinami, a to převážně se standardní skladbou nájemců: móda, obuv, hračky, drogerie, elektro, chovatelské potřeby a další obchody zaměřené na impulzivní nakupování. Těchto nákupních parků je na trhu výrazná převaha, souvisí to s univerzálností a pro developery s možností širšího výběru vhodných nájemců.

Další typ parků, který se začíná prosazovat na našem trhu, je více specializovaný. Takový park se zaměřuje hlavně na zákazníky, kteří hledají cílený nákup. Tyto projekty vznikají především v lokalitách/městech, kde již univerzální park funguje či se jedná o další fází projektu. Není bezpodmínečně nutné, aby zde byly přítomny potraviny, naprosto stačí, pokud zde funguje obchod s nábytkem či hobbymarket. V mixu se nejčastěji objevují sortimenty jako nábytek, koberce, elektro, osvětlení, koupelnová a kuchyňská studia apod.

 Expanzní plány potravinových řetězců

Expanzní plány na letošní rok představil například Baumax či potravinové řetězce jako Tesco Express nebo Žabka, která plánuje otevření až sto prodejen. Billa zvažuje nový typ prodejen - první Billa Box otevřel letos ve Vídni , v Praze zatím řetězec vybírá vhodnou lokalitu. Dále Lidl a Penny, kteří pokračují v expanzi ve větších městech, kde se však chtějí zaměřovat hlavně na zabydlené oblasti (nikoliv na okrajích měst).  Expanzními plány se netají řada dalších značek.

PLÁNOVANÉ NÁKUPNÍ PARKY A TERMÍN OTEVŘENÍ

Zdroj: Cushman & Wakefield, květen 2010

Definice - vysvětlení pojmů:

Podle definice ICSC (International Council of Shopping Centres) se v českých podmínkách tradičním nákupním centrem rozumí nemovitost sloužící maloobchodním účelům, provozovaná jako jeden celek o celkové pronajímatelné ploše větší než 5,000 m² s minimálně 10-ti samostatnými jednotkami. Mluvíme-li tedy o nákupních centrech, myslíme tím nejčastěji kombinaci nákupní galerie a kotevního nájemce majícího nejčastěji formu hypermarketu či většího supermarketu.

Maloobchodní park můžeme definovat jako development zahrnující tři a více obchodních jednotek v rámci jednoho objektu s celkovou plochou cca 5 tisíc metrů čtverečních a více. Součástí těchto projektů je vždy parkoviště, které je sdíleno všemi operátory v rámci parku. Retail park bývá cíleně vybudován jediným developerem v jednotném designu. Klasickým retail parkem je například AVION Park v Praze na Zličíně nebo Retail Park Tesco Hradec Králové. Typem prodejního konceptu, jež občas připomíná maloobchodní parky, je klastr (cluster) - skupina minimálně tří samostatně stojících jednotek, které jsou umístěny v těsné blízkosti. Každá z nich může mít odlišného majitele. Součástí bývají parkoviště, která jsou buď sdílená nebo samostatná pro jednotlivé operátory.  Jako příklad uveďme komerční zóny v Praze - Čestlicích / Průhonicích nebo v Praze na Černém Mostě.

 Cushman & Wakefield